Consultoría en IA para saber dónde te compensa y por dónde empezar

Empezamos con un diagnóstico de tu empresa, antes de recomendar ninguna herramienta. Sales con una lista de casos de uso ordenados por retorno y un plan para ponerlos en marcha.

Primero el diagnóstico, después la herramienta.

Mucha IA en las noticias, poca claridad en tu empresa

  • Te llegan propuestas de IA cada semana y no sabes cuáles tienen sentido para tu negocio.
  • Tu equipo prueba herramientas por su cuenta y nadie puede decir qué ha aportado cada una.
  • Te preocupa montar procesos enteros sobre un proveedor y quedar atrapado si sube precios o cambia condiciones.

Qué recibes en la consultoría

Diagnóstico de procesos y datos

Hablamos con quienes hacen el trabajo y revisamos tus procesos, sistemas y datos para ver dónde encaja la IA y dónde no aporta.

Casos de uso priorizados por retorno

Cada caso con el ahorro o el ingreso que puede aportar, lo que cuesta ponerlo en marcha y su riesgo. Los criterios de orden son visibles, para que puedas discutirlos.

Riesgos y tratamiento de datos

Qué información puede ir a un servicio externo, cuál debe quedarse dentro y qué reglas de uso necesita tu equipo.

Elección de herramientas sin ataduras

Comparamos por caso de uso: ChatGPT, Gemini, modelos abiertos o desarrollo propio. Separamos tus datos, instrucciones y procesos del proveedor para que puedas cambiarlo.

Hoja de ruta por fases

Prioridades, responsables, coste estimado y un criterio claro para decidir si cada prueba sigue adelante o se cierra.

Sesión de conclusiones

Presentamos el resultado a tu equipo directivo para decidir con toda la información sobre la mesa.

El método MAPS aplicado a la IA en tu empresa

  1. Mapear

    Diagnosticamos procesos, datos, herramientas actuales y capacidad de tu equipo. Estimamos el tiempo y el coste de cada tarea candidata.

  2. Activar

    Elegimos el caso con mejor retorno y lo probamos en un piloto acotado, con una métrica de éxito fijada antes de empezar.

  3. Posicionar

    Si el piloto funciona, lo llevamos a la operación real con responsables, reglas de uso y formación. Si no funciona, lo cerramos y pasamos al siguiente caso.

  4. Sistematizar

    Medimos lo que aporta cada caso, revisamos costes y proveedores y actualizamos las prioridades según cambian tu negocio y las herramientas.

Encaja si

  • Quieres usar IA en tu empresa y necesitas saber por dónde empezar.
  • Has probado herramientas sueltas y no ves resultados que puedas medir.
  • Vas a invertir en IA y quieres ordenar las prioridades antes de gastar.
  • Te preocupa depender de un solo proveedor o exponer datos sensibles.

No te conviene si

  • Ya sabes exactamente qué necesitas construir. En ese caso, pasa directamente al desarrollo.
  • Buscas a alguien que respalde una decisión que ya has tomado.
  • Nadie de tu empresa podrá participar en el diagnóstico ni aplicar sus conclusiones.

Precio

Diagnóstico desde 790 €

Precios sin impuestos.

Precios

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta la consultoría en IA?

El diagnóstico parte de 790 €, sin impuestos. El precio depende del número de áreas y procesos que revisamos. Lo que decidas poner en marcha después se presupuesta aparte.

¿Cuánto dura el diagnóstico?

Depende del tamaño de la empresa, del número de procesos y de la disponibilidad de las personas con las que hablamos. Lo acordamos contigo antes de empezar.

¿Estoy obligado a contrataros la implantación?

No. El diagnóstico y la hoja de ruta son tuyos. Puedes ejecutarlos con nosotros, con tu equipo o con otro proveedor.

¿Cómo evitáis que dependa de una herramienta?

Mantenemos tus datos, instrucciones y documentación fuera del proveedor, en formatos que puedes exportar. Las piezas se conectan de forma que un modelo se pueda sustituir por otro. Si algo te ata a una herramienta, lo verás escrito antes de decidir.

¿Podéis garantizar el retorno de cada caso de uso?

Nadie serio puede garantizarlo de antemano. Te damos una estimación razonada y la comprobamos con un piloto medido, con el tiempo y el coste de la tarea antes y después.

¿Quién mantiene lo que se ponga en marcha?

Queda definido en la hoja de ruta, caso por caso. Una solución puede mantenerla tu equipo, un proveedor o nosotros, y cada entrega incluye su documentación y un responsable interno.

¿Hasta dónde puede llegar tu negocio?